UTU Protocol (UTU) - инфраструктура доверия

UTU - это инфраструктура доверия в Интернете, устраняющая разрыв между тем, как мы доверяем в реальном мире, и тем, как нас просят доверять в Интернете.

«Черное зеркало» - одно из тех шоу, которое показывает нам, насколько уродливыми могут стать вещи, если мы не будем осторожны, оно напоминает нам, что мы всего в одном шаге от настоящей антиутопии. Более того, это напоминает нам о том, что в некоторых местах по всему миру эта антиутопия уже реальна.

В обрушивающейся серии (сезон 3, серия 1) «Черное зеркало», британской научно-фантастической антологии, создатель сериала Чарли Брукер создает общество, в котором социальные сети необходимы для выживания. Компания построена на основе системы социальных рейтингов, в которой рейтинги, полученные с течением времени, необходимы для получения скидок, получения ссуд или бесплатной поездки, когда вы оказались в затруднительном положении, в основном для того, чтобы жить нормальной жизнью.

Социальный кредитный рейтинг - антиутопия в процессе становления

Люди в этом воображаемом обществе осторожны в том, как они взаимодействуют с другими, потому что простая ошибка и падение рейтинга могут быть пагубными, а гражданин с низким рейтингом может рассматриваться как отвергнутый и до некоторой степени низший класс и недочеловек. На самом деле нетрудно провести параллели с нашим нынешним обществом, особенно с китайской системой кредитного рейтинга.

Как работает китайская система кредитного рейтинга?

Китайская система кредитного рейтинга была разработана Коммунистической партией Китая (КПК) под руководством генерального секретаря администрации Синь Цзиньпина. Восемь различных кредитно-рейтинговых компаний работали отдельно, но в 2020 году компании были объединены в централизованную систему, возглавляемую Народным банком Китая. В рамках этой единой системы социальной оценки предприятия, частные лица и правительство оцениваются на основе надежности с помощью нескольких точек данных. Он в значительной степени полагается на сети видеонаблюдения и мощное программное обеспечение для распознавания лиц, которое собирает огромное количество данных, собранных и хранящихся в централизованной базе данных, предоставленной правительством. В качестве награды за «одобренное и приемлемое поведение» люди и компании могут получить множество преимуществ, таких как более низкие процентные ставки по ссудам, особые привилегии, более быстрое утверждение и доступ к государственным вакансиям или закупкам.

Как Covid-19 повлиял на китайскую систему кредитного рейтинга

Пандемия Covid-19 привела к новому повороту в китайской системе кредитного рейтинга. Из-за пандемии коронавируса многие предприятия в Китае закрылись, и многие граждане не могут вернуть взятые займы. Правительство Китая скорректировало свою систему кредитного рейтинга. В рамках новой системы кредитного рейтинга компаниям, пострадавшим от пандемии коронавируса, наказания были отменены. Им дан новый план возврата кредитов.

Система кредитного рейтинга также использовалась для обеспечения соблюдения мер изоляции во время пандемии коронавируса, чтобы управлять распространением COVID-19. Лица, скрывающие свои медицинские записи, могут получить снижение социального кредитного рейтинга, и они будут занесены в черный список. Такое поведение, как распространение слухов и дезинформации (определяемое правительством Китая), также может помещать людей в черный список. Им запрещают путешествовать или отдавать своих детей в престижные китайские школы, а нарушителям также могут запретить получение лучшей работы.

Читая это, можно подумать: «Да, но это Китай, такого не могло случиться на западе» и Вы были бы абсолютно неправы, потому что китайская система оценки социального кредита была воспроизведена во многих странах, и несколько стран создали свои собственные решения для социального кредитования. Многие страны, пытающиеся создать свою кредитную систему, преследуют две цели: добиться всеобщего признания в обществе и заслужить доверие. Недавно департамент Нью-Йорка объявил что взносы по страхованию жизни должны основываться на сообщениях в социальных сетях людей, которые стремятся получить страхование жизни. Например, используя эту систему, страховые компании вряд ли будут давать ссуды людям, которые участвуют в опасной для жизни деятельности, такой как трюки, бейсджампинг, вечеринки поздно ночью в клубах и т. д., но тем, кто живет чистой и «скучной» жизнью без употребление алкоголя, курение сигарет и участие в опасной деятельности с большей вероятностью получат ссуды. Компании по страхованию автомобилей также начинают обеспечивать соблюдение требований, устанавливая в автомобилях трекеры для проверки ваших привычек вождения и расчета вашей оценки риска. Технология есть, и они используют ее в полной мере.

Системы подсчета очков в других странах могут быть независимыми от правительства, но это не так выгодно, как может показаться изначально. Частные компании, которые в значительной степени собирают, сравнивают и обрабатывают огромные объемы свободно доступных данных и могут быть легко преобразованы в систему оценки социальных кредитов в китайском стиле за очень короткое время.

Социальный профиль Cambridge Analytica

Подобные системы зависят от данных, полученных из вашего онлайн-следа, например, сообщений в социальных сетях, которые снова и снова доказывают, что им нельзя доверять ваши данные. Скандал с Facebook Cambridge Analytica - крупнейший подобный инцидент в истории Facebook, миллионы пользовательских данных были собраны без согласия пользователей или без знания того, для чего их данные будут использоваться. И это использовалось для манипулирования выборами в США (и другими) в рамках, казалось бы, гнусной кампании. Такие утечки данных не являются исключением, они являются нормой из-за утечки данных Equifax в 2017 году, данные Deutsche bank leak, панамские документы или утечка данных Yahoo в 2014 году, было взломано около 3 миллиардов учетных записей пользователей, и стало очевидным одно: вы не можете доверять компаниям свои данные.

Хакеры и даже сотрудники компании могут собирать данные, чтобы зарабатывать деньги, продавая их тому, кто больше заплатит. Зная все это, приходит в голову один вопрос: какая система может безупречно выполнять китайскую, например систему социальной оценки, с достоверностью и доверием. Решение лежит в технологии блокчейн.

Блокчейн-решение

Технология блокчейн была создана в 2008 году на основе технического документа Биткойн после финансового кризиса, анонимный человек или группа по имени Сатоши Накамото придумали децентрализованную одноранговую технологию распределенного реестра. Система, созданная Накамото, создала альтернативу существующим системам и сделала ее полностью прозрачной и устойчивой к цензуре.

Власть была возвращена людям, и все транзакции контролировались всеми в системе, и ни у кого не было достаточно власти, чтобы контролировать всю сеть. На сегодняшний день многие люди используют криптовалюту для многих вещей, таких как трансграничные платежи, чтобы избежать санкций со стороны правительства, чтобы свободно совершать сделки без посредников, создавать новые продукты и даже запускать совершенно новые отрасли. Но, как и любой другой отличный инструмент, его можно использовать как во благо, так и во вред. Многие злоумышленники используют систему для обмана людей с их ценными активами.

Кому вы доверяете?

Мы никогда не могли предсказать, как далеко нас зайдет этот вопрос. Мы спросили тысячи людей по всему миру, кому они доверяют, и оказалось, что все мы, как люди, склонны доверять одному и тому же, более 90% людей отвечают так:

Я ДОВЕРЯЮ СЕБЕ.

ДОВЕРЯЮ СВОЕЙ СЕМЬЕ.

Я ДОВЕРЯЮ СВОИМ ДРУЗЬЯМ ... НЕКОТОРЫМ ИЗ НИХ.

Тем не менее, наши цифровые платформы и платформы обмена игнорируют эту реальность человеческой природы при создании своих услуг. Вместо этого они пытаются завоевать доверие с помощью анонимных звездных рейтингов и обзоров, но ни один из тысяч людей, которых мы когда-либо спрашивали о доверии, никогда не упоминал о хороших звездных рейтингах на цифровых платформах как о двигателе доверия.

Итак, мы задали себе еще вопросы?

  • Как мы, люди, можем получить необходимые нам услуги, не жертвуя безопасностью, комфортом и душевным спокойствием, которые достигаются только благодаря работе с кем-то из наших личных сетей доверия?
  • Достаточно ли знать, кто такой человек, или мы должны знать, кто они такие по отношению к нам?
  • Почему социальные сети оторваны от коммерции, когда они имеют такое большое значение для поиска надежных услуг?
  • Почему платформы для обмена не могут занять более ~ 15-20% любого отдельно взятого рынка?

И, наконец, можем ли МЫ решить эту проблему, предоставив миру технологию, которая делает именно это? И, поступая так, можем ли мы привлечь еще несколько миллиардов человек в экономику совместного использования, основанную на реальном человеческом доверии.

История происхождения

UTU - это слово на суахили, означающее «человечество».

Наша история началась с того, что мы пытались создать и масштабировать мобильное приложение в Кении с 2015 года. Мы осознали, что все существующие мобильные приложения на мировом рынке игнорировали ключевую проблему, с которой сталкиваются кенийские потребители, а именно доверие.

Созданные в таких местах, как Калифорния и Лондон, эти платформы были построены исходя из предпосылки,

Что такси - это не человек… а товар. Этим людям просто нужен самый близкий водитель - конец истории.

Водители являются товаром, который нужно заменять одного на другого, что лишает их индивидуальности и игнорирует человеческое желание работать с людьми, которым мы доверяем. Справедливости ради к этим платформам, возможно, этого достаточно в Сан-Франциско и Лондоне. Потом нас осенило:

А как насчет нескольких миллиардов человек, которые живут в местах, совершенно не похожих на Сан-Франциско или Лондон? А как насчет Хацапетовки? А как насчет миллиардов в городах, у которых больше общего с Хацапетовкой, чем с Лондоном? А как насчет миллионов маргинализированных людей почти в каждой стране, для которых мир не так открыт или безопасен. Можем ли мы построить что-то для всех этих сообществ?

В этот момент мы приступили к созданию механизма рекомендаций на основе машинного обучения, смоделированного на основе принципов реального межличностного доверия, для создания нового поколения экономики совместного использования - экономики доверия.

Результаты были трансформационными. Подавляющее большинство людей предпочли доверенных поставщиков услуг с более высокими звездными рейтингами, чем с коротким временем ожидания и даже более низкими ценами и это подтвердило наши основные гипотезы о массовом стремлении к большему доверию к нашим цифровым платформам. Наша система доверия доказала свою способность управлять всеми ключевыми показателями эффективности рынка:

  • На 20% лучшая конверсия,
  • 20% лучшее удовлетворение,
  • Сильное вирусное приобретение,
  • Более высокое удержание.

Наш основанный на доверии подход к мобильности поразил нервы в Африке и во всем мире, поскольку от предпринимателей и операторов платформ хлынули сообщения, в которых говорилось одно и то же: «Ваш основанный на доверии подход к мобильности: тоже работает в моей стране. Можем ли мы лицензировать вашу технологию?» Мы начали предлагать наши мобильные франшизы, основанные на доверии, местным предпринимателям по всему континенту, демократизируя возможность запускать мобильное приложение мирового класса в их городе, используя наш механизм доверия. Масштабируя нашу мобильную платформу по всей Африке, мы создаем надежную экосистему взаимосвязанных поставщиков услуг и потребителей, совершающих транзакции друг с другом на основе реального человеческого доверия и обучаем наш ИИ постоянно улучшать его способность моделировать доверие и обеспечивать отличные транзакции.

После множества запросов от операторов платформ во всех остальных секторах экономики совместного использования и огромного спроса со стороны потребителей на возможность предоставления надежных услуг, UTU приступил к открытию нашей инфраструктуры доверия в виде API, доступного во многих секторах и географических регионах. Мы осознали, что наша экосистема пользователей, наш глубокий опыт в области распределенных многоагентных систем и возможностей НИОКР, а также непоколебимая приверженность построению экономики доверия позволяют нам использовать эту экосистему в качестве ядра для запуска протокола блокчейн, построенного на основе человеческое доверие. Мы объединяем самые яркие таланты Африки с глобальными исследователями, инвесторами и партнерами, чтобы превратить экономику совместного использования в экономику доверия.

Преобразование экономики совместного использования в экономику доверия

В экономике доверия потребители и поставщики уступают место третьему ключевому игроку в каждой транзакции, а именно индоссанту, который вселяет уверенность как покупателя, так и продавца в совместное выполнение транзакции. Традиционно продавец либо очернял этих посредников, либо тайно получал компенсацию за то, чтобы вести его / ее бизнес. Открыто и прозрачно оценивая эти одобрения с точки зрения безопасности, которую они обеспечивают в рамках экономики доверия, мы поощряем расширение доверенных одобрений, чтобы раскрыть истинный масштаб и потенциал глобальных платформ для совместного использования, будь то традиционные, централизованные платформы или децентрализованные приложения. Создавая систему вокруг нашей взаимосвязанности, мы создаем оптимальные условия для честного поведения участников и сильные сдерживающие механизмы и механизм смягчения последствий для борьбы с мошенничеством, злоупотреблениями,

Нашей платформой руководствуются два основных принципа доверия:

  1. Доверие - это валюта, форма инфраструктуры, а не продукт. Он должен быть доставлен как таковой. Любая ориентированная на потребителя платформа или каталог, который вы когда-либо использовали для определения доверия или качества / надежности поставщика онлайн-услуг, будь то список Энджи, Yelp или любой другой, создают доверие, вынуждая вас к их платформе для определения поставщика услуг вы хотите нанять, что в конечном итоге можете сделать через другую платформу или приложение. Это многоэтапное путешествие пользователя создает разрыв в доверии, который в конечном итоге ограничивает принятие услуг, подвергая риску вас, вашу семью, ваш дом, здоровье, активы или бизнес. Вот почему основные доверительные предложения UTU обслуживаются в виде инфраструктуры непосредственно на платформах, чтобы информировать своих пользователей о решениях в режиме реального времени, когда они выбирают из доступных поставщиков услуг. Этот принцип в конечном итоге привел нас к разработке нашего протокола цепочки блоков в качестве базовой инфраструктуры, на основе которой может быть построена любая платформа.
  2. Доверие индивидуально, основано на отношениях, зависит от контекста и развивается. Его нельзя прописать, только описать. Большинство компаний использовали ориентированный на данные подход к моделированию доверия, образуя его с точки зрения количественных оценок, рейтингов и доверительных интервалов - далеких от человеческого опыта доверия - обусловленных личными отношениями и условиями окружающей среды. Когда другие трастовые компании оценивают надежность человека по фиксированному, предписанному, монолитному стандарту, а не оценивают каждого покупателя и продавца по отношению друг к другу. Более того, они не могут адаптировать эти модели для отражения сложности реального мира и влияния внешних факторов окружающей среды на решения о покупке в режиме реального времени. Оценивая доверие в первую очередь на основе наличия / силы отношений между нашими пользователями и поставщиками, оценивая покупателей и продавцов в контексте друг друга, а не в абсолютном выражении, и адаптируясь к отраслевым факторам окружающей среды, наш механизм доверия моделирует человеческое доверие лучше, чем любая существующая технология. Этот второй принцип служит дополнительной основой для наших усилий по децентрализации, поскольку экономика совместного использования, построенная на реальном доверии, не нуждается в централизованном трастовом брокере для получения комиссионных.

UTU Trust AI - и варианты его использования

На любом онлайн-рынке установление доверия между сторонами, которые хотели бы вести дела друг с другом, является предварительным условием для того, чтобы этот бизнес действительно состоялся. Но широко используемые в настоящее время механизмы доверия и репутации, такие как анонимные звездные рейтинги и отзывы, ошибочны и легко подделываются. Возьмем, к примеру, фальшивый ресторан, который занял первое место на TripAdvisor в Лондоне, и широко распространенное мошенничество с отзывами на Amazon.

Эта проблема еще более распространена в развивающемся мире, например, в Кении, где находится наша компания UTU Technologies, и где мы действительно осознали важность этой проблемы в ходе работы с нашим первым предприятием - приложением для такси. Например, хотя большинство пользователей Uber в Нью-Йорке воспринимают водителей Uber как средство передвижения из точки А в точку Б, и поэтому готовы взять любого из них, потому что они в целом доверяют водителям Uber, в целом это неверно в африканских населенных пунктах, где пользователи традиционно даже хранят номера телефонов своих известных и надежных водителей.

Дальнейшие исследования в этой области показали, что люди часто не очень заботятся о рейтингах людей, которых они не знают. Мы спросили тысячи людей, кому они доверяют и кто может повлиять на их решение о выборе одной услуги из другой, и около 92% ответили:

Я доверяю себе,

моей семье,

и (большинству) моих друзей.

Итак, люди обычно доверяют людям, которых они очень хорошо знают. Вот почему мы основали UTU, чтобы предложить другой подход к установлению доверия, основанный на социальных отношениях, а не баллы, агрегированные обзоры и рейтинги, чтобы преобразовать экономику совместного использования в экономику доверия.

В частности, служба доверенных рекомендаций UTU на базе искусственного интеллекта будет работать следующим образом:

  • Если пользователь предоставит нам свои данные, он будет пользоваться системой рекомендаций, основанной на отношениях с пассивной или активной обратной связью. Рассмотрим, например, платформу, соединяющую няню с родителями, где пользователь может увидеть: «Ваш друг Питер заказал эту няню 3 раза за последний месяц». Если этот друг оставил отзыв или поддержал эту няню с помощью жетонов, в этом случае пользователь увидит активную рекомендацию «Ваш друг Питер задонатил няне  10 токенов UTU, она особенно хорошо справляется с домашними заданиями для детей».
  • Если пользователь откажется предоставить данные UTU, он все равно получит систему рекомендаций, но на основе сходства с пассивной обратной связью (благодаря общедоступным данным). Например, в приложении для няни пользователь мог увидеть «Эта няня была нанята 3 раза за последний месяц кем-то, кто живет в вашем районе».

Последний подход позволяет UTU предоставлять полезные рекомендации пользователям, даже не зная большого количества их данных, и мы считаем, что даже если они сначала не хотят предоставлять больше данных, через некоторое время они увидят ценность наличия основанных на отношениях система рекомендаций и, следовательно, согласны с этим.

Более того, UTU имеет огромное преимущество в виде собственного канала выхода на рынок - MARAMOJA, вышеупомянутого приложения для такси с десятками тысяч пользователей по всей Африке, которое помогает нам решать проблему сбора данных. Действительно, наличие собственного мобильного приложения позволяет нам тестировать и улучшать нашу инфраструктуру ИИ на MARAMOJA и, следовательно, предлагать высококачественную систему рекомендаций для других платформ в различных секторах. Что касается его пользователей, у нас есть высокий потенциал для использования существующих данных из приложения MARAMOJA - при условии согласия пользователей, которое мы будем искать, - что помогает смягчить эту проблему начальной загрузки.

Доверие является реляционным, но также контекстным и постоянно развивается. Его стоимость также положительно коррелирует с риском: чем рискованнее транзакция, тем ценнее доверие к другим сторонам транзакции.

Вот почему мы считаем, что UTU особенно актуален в любой транзакции, которая подвергает бизнес, активы, дом, семью или здоровье пользователя, и в более общем плане подвергает его определенному риску:

  • Службы идентификации и обмена данными с учетом контекста;
  • Местные услуги по запросу;
    • Мобильные услуги;
    • Семейные услуги;
    • Главная Услуги;
    • Профессиональные услуги;
    • Здоровье и Красота;
  • Удаленные профессиональные услуги;
    • Дизайн;
    • Развитие;
    • Содержание;
    • Маркетинг;
    • И т.п.
  • Новости / Информационная обработка / Проверка;
  • P2P Электронная коммерция;
  • Финансовые услуги;
    • P2P кредитование;
    • Анализ рисков для сценариев с ограниченными данными;
    • Корреляционный риск для кредитования B2C;

Таким образом, потенциальный рынок UTU огромен, и этот список даже не является исчерпывающим. К нам постоянно обращаются предприниматели и компании с новыми сценариями использования, которые мы никогда бы не рассмотрели, например, приложение для знакомств с доверием или сокращение количества поддельных новостей.

Но мы также полностью осознаем тот факт, что работа в различных секторах сопряжена с разными ставками и рисками, что требует от UTU постоянной адаптации.

Вот почему, чтобы максимизировать наши шансы на успех, мы отдаем приоритет партнерству с платформами по нескольким факторам, таким как:

  • уровень эмоционального, физического и финансового риска для пользователя в транзакции;
  • частота использования;
  • сфера географии;
  • разница в качестве;
  • конфиденциальность данных и возможность использовать существующие данные.

Что касается приложения MARAMOJA, мы уже показали, что ранняя версия нашей службы рекомендаций приводит к увеличению конверсии на 20% при наличии рекомендации из социальных отношений, повышению удовлетворенности на 20% и повышению удержания. Мы считаем, что эти показатели будут увеличиваться по мере совершенствования нашей системы искусственного интеллекта.

Служба и протокол доверенных рекомендаций UTU

В предыдущих разделах мы описали необходимость доверия к открытым экономическим системам и наше общее видение того, как подойти к этой проблеме. В этом разделе мы описываем основные свойства системы, которую мы предлагаем реализовать для конкретного решения проблемы доверия.

На самом высоком уровне эта система состоит из двух основных компонентов:

  1. Наш сервис рекомендаций, классический (проприетарный) веб-сервис;
  2. Децентрализованный протокол на основе блокчейна для облегчения предоставления данных.

Надежная служба рекомендаций

Как объяснялось, «доверие» в нашем понимании в основном основано на личных отношениях, в которых задействованы человеческие субъекты (но могут иметь дополнительные транзакционные компоненты), а также на типе взаимодействия (например, запрос определенного вида услуги) и его контексте.

Таким образом, основная цель UTU - зарекомендовать себя в качестве безопасной и децентрализованной платформы для облегчения анализа личных отношений и других соответствующих данных, чтобы предоставить «надежный механизм рекомендаций», который может использоваться посредниками (например, приложение такси) или напрямую частными лицами (например, клиентами такси), чтобы получить надежные рекомендации коллег, с которыми можно вести бизнес (например, водителей такси).

Чтобы предоставлять рекомендации хорошего качества, эта служба должна знать, кто с кем связан, но также и кто кому доверяет, чтобы давать рекомендации по типу взаимодействия / услуги и в каком контексте. Чтобы узнать это, ему нужны данные обратной связи, отвечающие на такие вопросы, как:

  • Какие варианты рассматривал заказчик?
  • В какой ситуации оказался клиент?
  • Что они в итоге выбрали?
  • Выполнение и доставка услуги прошли успешно?
  • Они остались довольны?
  • Что им особенно понравилось / не понравилось?

Децентрализованный протокол доверия UTU

Чтобы побудить клиентов предоставлять данные, которые можно использовать для нашей надежной рекомендательной службы, но, возможно, и для других служб на платформе, мы разрабатываем непередаваемый служебный токен, который будет построен на платформе блокчейн. В дальнейшем мы называем это токеном доверия UTU или просто токеном доверия UTU или «токеном».

Этот токен будет вознагражден клиентам, активно участвующим в системе, двумя способами:

  1. Клиенты смогут не только одобрять поставщиков услуг, но и делать ставку в токенах. Успешные одобрения, т. е. Такие, которые приводят к показу рекомендаций клиентам, которые впоследствии запрашивают ту же услугу и которые, в свою очередь, сами подтверждают того же поставщика, должны быть вознаграждены в зависимости от поставленных сумм.
  2. Любое другое предоставление данных будет вознаграждено токенами в зависимости от их полезности для нашей службы рекомендаций, а также для других служб:
    1. Для данных в известных форматах, для которых возможна автоматическая проверка, некоторое количество токенов будет вознаграждено непосредственно как следствие предоставления.
    2. В противном случае предоставленные данные вознаграждаются на основе потребления службами и их обратной связи о достоверности и полезности данных.

Токены UTU Trust будут иметь ценность для клиентов двумя способами:

  1. Клиенты смогут конвертировать его в UTU Coin, второй токен на нашей платформе, который по своей природе является денежным, то есть это заменяемый токен, который свободно продается на биржах криптовалют. «Конверсия» здесь означает, что преобразованные токены доверия UTU уничтожаются, а соответствующие монеты UTU выдаются из пула.
  2. Некоторые службы, в том числе служба рекомендаций UTU, могут потребовать доказательства существования или потребления определенного количества токенов для использования.
    Мотивация для того, чтобы токен доверия UTU не передавался и, следовательно, не торговался на биржах, заключается в том, что мы хотим не дать людям «купить себе путь» в систему. Скорее, мы хотим, чтобы они принимали участие должным образом, т.е. предоставляли данные обратной связи, поддерживали других и т. д.

Токен UTU Trust Token также не должен побуждать людей бездействовать в хранении токенов, поскольку это не приносит пользы экосистеме. Следовательно, он должен быть не дефляционным, а слегка инфляционным.

С другой стороны, чтобы люди могли быстро «распродать систему», преобразование UTU Trust Token в UTU Coin должно быть ограничено в течение определенного периода времени. Мы также хотим контролировать общее количество монет UTU, выданных в течение любого фиксированного периода времени, чтобы наложить некоторые ограничения на изменение курса обмена монеты UTU на внешние валюты.

Учитывая эти ограничения, вопрос заключается в том, как следует определять обменный курс между UTU Trust Token и UTU Coin и сколько токенов каждый клиент может конвертировать за один раз. Чтобы ответить на первый вопрос, мы предлагаем использовать протокол аукциона, аналогичный тому, который используется в протоколе децентрализованной торговли DutchX . Мы обсуждаем это более подробно в разделе «Экономика токенов».

Вдобавок ко всему вышесказанному, доверие вызывает двойную озабоченность - идентичность, что создает такие проблемы, как:

  • Как партнер узнает, что сторона, с которой он взаимодействует, действительно совпадает с рекомендованной?
  • Как мы предотвращаем атаки Сибиллы, то есть отдельные лица (или группы), создающие много сверстников в качестве псевдонимов и использующие их для рекомендаций по игре?
    Другой вопрос: как мы можем позволить людям безопасно хранить свои данные и сделать их полезными для частных или государственных служб? Данные в принципе могут храниться:
  • Он-чейн, который стоит дорого и в этом случае потребует действительно перспективного шифрования, которое может быть трудно гарантировать.
  • Вне сети, в каком-то внешнем сервисе. В этом случае возникают другие вопросы, такие как:
    • Как можно безопасно контролировать доступ с помощью смарт-контракта?
    • Как можно обеспечить постоянную доступность? Должны ли мы обеспечить некоторую степень избыточности?

Однако мы не хотим, чтобы кто-либо владел или просто получал неограниченный доступ к данным другого человека. Фактически, мы хотим, чтобы пользователи могли полностью контролировать, кто получает доступ к их данным, когда, по какой причине, в каком контексте и т. д. Они должны иметь возможность делать это полностью или полуавтоматически под контролем смарт-контрактов, а также с возможностью получать уведомления или спрашивать. Это может быть реализовано с помощью оракулов или интерактивных оракулов (под этим мы подразумеваем, что оракул требует некоторого интерактивного подтверждения от пользователя) соответственно.

Другой аспект предоставления данных заключается в том, что пользователи должны иметь возможность предоставлять только минимальные данные, необходимые для каждой задачи. В некоторых случаях можно использовать такие технологии, как доказательства с нулевым разглашением или кольцевые подписи, для надлежащего функционирования определенных служб. Поэтому наша платформа позволяет использовать такие технологии.

Наконец, все вышеперечисленное составляет некую довольно сложную экономическую систему, правила которой могут быть не сразу понятны рядовому пользователю. Поэтому нам необходимо разработать интерфейсное программное обеспечение с пользовательским интерфейсом (UX), которое позволит начинающим пользователям легко начать участвовать в системе, делая некоторые предварительные выборы и решения от их имени, которые являются выгодными. Но в то же время такое программное обеспечение должно позволять опытным пользователям управлять системой настолько детально, насколько они хотят.

Вывод

Принимая во внимание все вышесказанное, мы можем суммировать требования к нашей надежной и децентрализованной платформе:

  • Содействовать развитию рынка услуг, где клиенты могут запрашивать услуги или другие (составные) услуги.
  • Реализуйте связанные с токенами ограничения и стимулы, как описано выше.
  • Как правило, предоставляйте участникам возможность предоставлять свои данные заинтересованным сторонам с безопасным (зашифрованным) хранилищем и полным автоматическим или полуавтоматическим контролем доступа.
  • Предоставьте средства проверки личности участников и других структурированных данных другими участниками или сторонами, возможно, с доказательствами с нулевым разглашением.
  • Обеспечение соблюдения гарантий платформ, особенно в отношении конфиденциальности и целостности данных, независимо от каких-либо субъектов, которые могут быть заинтересованы в получении контроля над такой платформой, таких как правительства, крупные компании или другие организации или их коалиции.
  • Все это можно сделать с помощью простого интуитивно понятного пользовательского интерфейса, доступного для понимания обычным человеком, не знакомым с децентрализованными приложениями, блокчейном или криптовалютами.

Обратите внимание, что сервис рекомендаций UTU в таком случае является особым случаем услуги, которая может быть использована другими сервисами (т. е. Как часть составной услуги) или напрямую клиентами. Это будет вознаграждением за предоставление данных обратной связи (для облегчения ML и других алгоритмов AI для улучшения модели доверия / рекомендаций) и оплату токенов за предоставление рекомендаций.

Изложив общие требования к нашей платформе, в следующем разделе более подробно рассматривается экономика такой системы и определяются параметры системы, которые позволяют более конкретно реализовать необходимые стимулы.